Вы хотите масштабировать свой бизнес, но не знаете как?
Если после обучения мы не найдем решение, то я верну вам деньги
Ваш бизнес находится в кризисной ситуации, вы не знаете, как сохранить его?
Вы хотите увеличить свои продажи, но не знаете как?
Увеличение продаж нестандартным методом
Ваши сотрудники плохо работают и вас обманывают?
Мотивация на нуле, вы не верите в себя, но хотите изменить свою жизнь?
Вы делаете все сами и никому не делегируете, так как лучше Вас никто не сделает?
Что вы получите
Полный разбор вашей ситуации или бизнеса
01
Детальный план решения вашей задачи
02
Вы получите четкую сформулированную стратегию для дальнейшей работы
03
04
Правильно подберем целевую аудиторию
Правильно упакуете свой проект
06
Получите самые эффективные инструменты по продажам
Сделайте первый шаг, свяжитесь со мной
05
Роман Орловский
Первый бизнес продюсер России
Я прокачаю ваш бизнес, добавлю прорывные идеи и новые стратегии. Дам все необходимые инструменты для достижения вашей цели. Помогу наладить коммуникацию с человеком, который для вас необходим.
Вместе мы построим компанию уровня топ.
Как только достигнем цели, мы с вами- включим режим «Траблшутер»
Траблшутер- это человек, который принимает верные решения, потому что много знает. "Problem"– проблема, а "shoot"– стрелять.
  • инистерством обороны в качестве главного эксперта
  • Государственной думе в составе комиссий и рабочих групп
  • Крупными девелоперами Москвы и Санкт Петербурга
  • Финансистами уровня ????- людьми, которые управляют
И портфелями от 1 Млрд $
  • Бизнесменами из Форбс России
  • Звёздами и популярными людьми нашей страны.
Всего людей этой профессии не больше 100 человек в мире. Гонорары некоторых доходят до $100 000 в час, расписание– распланировано на месяца вперед. Суть их работы заключается в том, что они летают по всему миру и решают проблемы людей. Любые проблемы, любых людей. Обычно- больших корпораций, реже частных лиц.
Имел опыт работы:

Формат работы со мной
Звонок
Бесплатная диагностика
Трехмесячное обучение
Результат - решение вашей задачи
Остались вопросы?
Кейс №1.
Как продать 100 квартир за 3 часа.
Я ехал в сапсане и заметил, что одна женщина была чем-то расстроена и тихо плакала. Тогда я решил подойти и спросить чем могу ей помощь. Она ответила, что помочь ей просто невозможно и она находиться в безвыходном положении.
Тогда я попросил рассказать подробности и сказал, что попробую помочь ей.
Ситуация: она собственница, когда-то крупной строительной компании, у которой недостроенно 3 объекта. Из-за спада продаж у неё образовались большие долги и она не знает, что ей делать.
Минусы застройщика:
• 2 года ничего не продавали и не возобновляли строительство
• этот застройщик в рейтинге занимал самое последнее место по надежности
• более 1000 отрицательных отзывов в интернете мешающих продать квартиры
• митинги дольщиков у администрации привели к постоянным проверкам со стороны надзорных органов
• выключенный сайт и не работающий телефон компании
• закрыты все офисы продаж из-за долгов
• нет сотрудников, так как нечем платить, образовались долги по зарплате
• ни одного человека на стройплощадках, образовались многомиллионные долги перед подрядчиками
• более 100 арбитражных дел по возврату денег за купленные квартиры и долги перед подрядчиками
• заблокирован расчетный счет за неуплату НДС и налога на прибыль
• непрекращающиеся рейды со стороны всех проверяющих органов
• постоянный прессинг со стороны субподрядчиков всеми возможными методами не всегда в правовом поле.
Как говорится, хуже не придумаешь ...
На следующий день, при встрече, изучив всю ситуацию, я поставил для себя задачу:
Задача:
продать 100 квартир, выше рынка на 20%
3 часа на решение задачи
3 холодных звонка
1 встреча с незнакомым человеком, потенциальным покупателем.
Для выполнения этой задачи, необходимо ответить на несколько вопросов:
1. Продать 100 квартир- нужно 100 разным людям или одному? (Так как у нас в условиях 3 часа и 3 звонка-ответ одному)
2. Этот покупатель должен разбираться в недвижимости или нет?
Покупатели, которые профессионально разбираются в недвижимости, не дадут высокую цену, а возможно и не купят (так как у нас задача в условиях +20% от рынка, ответ-покупатель не должен профессионально разбираться в недвижимости)
3. Продать за деньги достаточно тяжело, а вот поменять на ликвидный товар, хорошая возможность и желательно, чтобы у потенциального покупателя товара было много, и он не знал, что с ним делать.
4. Какой товар? Ответ нерудные материалы, а именно песок-собственник карьера.
5. Как найти 3 контакта собственников крупных-востребованных карьеров.
Решение:
Позвонив в первую компанию поднял телефон менеджер по продажам.
Я сказал, что заинтересован в приобретении песка на общую сумму 100 млн рублей. Менеджер очень удивился и сказал «что этот объем эквивалентен 18 месяцам работы карьера»
Я сказал что готов общаться по цене, только с собственником карьера и оставил свой телефон.
Через час мне назначили встречу с собственником карьера.
Аналогично, я назначил ещё две встречи с интервалом 30 минут с владельцами 2-х других карьеров располагающихся рядом.
Приехав на встречу, я предложил произвести обмен 100 квартир (студий до 20 метров) на песок на эквивалентную сумму +20%.
Ответ меня не удивил: «мне ваше предложение не интересно».
Тогда я лишь попросил 5 минут его времени и пообещал: «что меня будут догонять в дверях, чтобы уже я не передумал».
Ответ собственника карьера: «ну давай удиви меня»
И так начнём:
1. Песок это не актив, вы не сможете его подарить или передать по наследству, заложить в банк, а квартиры это бесспорно актив.
2. Все мы знаем, что когда квартиры построены, они дорожают на +30%
Пока я ехал к вам на встречу, я смог изучить ваш сайт и мне удалось выяснил, что производительность и продажи эквивалентны 1,5 лет работы вашего карьера (100 млн). Давайте вместе посчитаем, какие расходы у вас будут за это время:
1. Реклама-по пути к вам обратил внимание на большое количество наружной рекламы 30 щитов. Учитывая рыночную стоимость рекламы в этом месте. Предполагаю ваши расходы за 18 месяцев, составят -30% (30 млн.)
2. Зарплата сотрудников по продажам и отгрузкам и ведению клиентов, предполагаю составит за 18 месяцев -30% (30 млн)
3. Налоги за 18 месяцев -10% (10 млн)
4. Вы как руководитель тратите своё время, хотя могли отдыхать с семьей на пляжах лазурного берега. Во сколько Вы его оцениваете? -30% (30 млн)
5. Упущенная выгода, когда Вы отказываетесь от предложения с обменом на квартиры, Вы не получаете 30%, соответственно теряете 30% (30 млн).
Подведём итог:
В процентах потеря 130%
В деньгах 130 млн
«Вы все ещё хотите, чтоб я ушёл с Вашего кабинета?»

После обсуждения, были вызваны заместители и бухгалтера. На вопрос какие у меня квартиры, я ответил, что очень спешу на другую встречу, с более сговорчивым клиентом.
Договор был заключён на моих условиях путём взаимозачетов, а песок реализован.

Хотите узнать, как это сделать в вашем бизнесе?
Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Кейс №2.
Как продать элитный дом изменив маркетинг.
Ко мне обратился застройщик элитной недвижимости, который построил дом напротив здания одного из силовых ведомств города. Дом премиум класса и рассчитан на 56 квартир. Несмотря на отличную рекламную кампанию, был очень маленький спрос и отсутствие покупателей. Никто не хотел покупать квартиры в этом месте.

Задача: продать все квартиры за 2 недели без скидок.

Решение: использовать минусы и превратить их в плюсы.

Многие успешные люди сталкивались с криминальными ситуациями, а кто-то из их знакомых мог и пострадать от этого. Решили на этом и сделать акцент в маркетинговой стратегии.

Решение: изменить концепцию и сменить маркетолога, а также переименовать комплекс в самое безопасное место в городе «ДОМ КРЕПОСТЬ». В этом комплексе сейфовые двери, камеры по распознаванию лиц «свой-чужой». Вы и ваша семья будет под абсолютной безопасности и под круглосуточной защитой. Были опубликованы специально снятые ролики со сценариями возможных инцидентов, и в конце роликов демонстративный переход на презентацию «ДОМ КРЕПОСТЬ». С концепцией, что в этом комплексе с вами этого точно не случится. Безопаснее места просто нет, где вы сможете жить не беспокоясь, что с вами, что-то может случиться.
Итог:
Подъем продаж в течение 2 недель. Все квартиры были проданы.

Вывод: иногда акцент на правильную деталь, меняет результат.

Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Кейс №3.
Крупная нефтяная компания
Обратился крупный бизнесмен строитель. Его запрос был, продать свои элитные квартиры, нефтяной корпорации, которая переезжает в тот город, где у него были построены его элитные жилые комплексы. Переезжает общей численности 10 тысяч человек и всем им требуется жильё. Застройщик предпринимал попытки контактировать с президентом нефтяной корпорации и ему даже удалось это сделать. Вот что было презентовано корпорации:
- изготовление макета (стоимость 10тыс $)
- лифты в стилистике нефтяной корпорации
- автобусы для доставки сотрудников курсирующие от комплексов до головного офиса
- корпоративная скидка 20% для сотрудников корпорации
- барокамеры с видео конференцией, если сотрудник заболевает, есть возможность работать из дома
- корпоративные подъезды, только для сотрудников нефтяной корпорации.

После получасовой презентации был получен ответ: «Нам без разницы, какие квартиры будут покупать наши сотрудники и ничего навязывать мы им не будем».

Задача: изменить решение и продать все квартиры нефтяной корпорации без скидки.

Решение:
Связались с пресс-секретарем президента холдинга и сказал, что про самое главное мы не успели упомянуть:
- Если вы знаете, что переезжает 10 тысяч человек, то почему бы вам на этом не заработать?
Как например сделал это Дональд Трамп, когда понял, что его топ менеджеры, играют в казино, он построил для них казино. И рекомендовал всем играть именно там.
Чтобы деньги оставались в компании.
- Наше предложение создать дочернее предприятие, которое на этапе строительства скупит всю интересующую недвижимость со скидкой 20%
- В рекомендательно-настоятельном режиме, всем сотрудникам будет предложено приобретать или снимать квартиры, только путём обращения в дочернюю компанию (наценка +40%), Поставить службу безопасности для отслеживания данного вопроса (при нарушении регламента предупреждение или увольнение).
- Тем самым Вы заработаете дополнительные 60% на своём переезде.

Наша компания, готова стать эксклюзивным оператором с рыночной комиссией 3-5%, на наши квартиры будут приобретены без корпоративной скидки. Наша компания хорошо знакома с рынком, и поможет все организовать на должном уровне.

После этого последовала пауза, и вопрос «почему мы сразу не сделали такое предложение»

В течение некоторого времени перезвонил личный помощник президента корпорации. Назначил повторную встречу для обсуждения контракта.

О чем договорились и был ли заключён контракт, вы узнаете на консультации.
Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Кейс №4.
Завод - рейдерский захват.
Один бизнесмен, имеющий большой опыт в строительстве построил завод, производящий опалубку. Суммарные вложения составили 5 млрд рублей. Вскоре поступило предложение о взаимодействии и было предложено организовать «Торговый дом» ,для продажи продукции завода. Брокер предложил « вы будете производить, а я буду продавать продукцию с небольшой наценкой, не превышающую 20%. После плодотворной работы, длиною в 1 год, компания вышла на оборот 2-3 млрд.

Как-то раз на завод позвонил крупный заказчик, с просьбой получения скидки, так как,торговый дом,с которым работает завод очень завышает цену. Владелец завода был удивлён увидев цену в 300 млн, когда торговому дому, он отдавал по цене 120 млн. Директор завода,связался с торговым домом для разъяснения ситуации. У завода, есть дополнительная нагрузка в виде кредита, лизинга и зарплат 900 человек. А у торгового дома 20 менеджеров. Завод предложил поделить прибыль по этому контракту.

В завершении разговора, директор торгового дома сказал «ещё один такой разговор, я вообще ваш завод отберу». Естественно, после этого последовала реакция со стороны завода, расторжения договора и прекращения работы с этим торговым домом. Директор торгового дома не обманул, через час, приехали правоохранительные органы и опечатали завод, а также завели уголовное дело и задержали директора завода.

Формулировка нарушение авторских прав. Оказывается директор торгового дома подкупил инженера за 100 тыс рублей, который дал ему чертежи производственной линии, которую он запатентовал и имел патент, а у завода такого патента не было.

Отбить завод, получилось за неделю обратно, а узнать как Вы можете у меня на консультации.

Если вам нужна моя консультация, то заполните поля ниже, и я с вами свяжусь.
Кейс №5.
Как устроится на работу с зарплатой 1 млн в месяц.
Наша компания, хотела продать топливо в крупную строительную компанию, строящую многоквартирные дома. Я получил контакт генерального директора компании. Позвонив меня перенаправили к первому заму, который с неохотой выслушал меня. Он сказал, что я не первый, кто обращается с подобным предложением и менять поставщика, они не готовы. Позвонив ещё раз генеральному директору, я попросил 5 минут его времени.
Попав на встречу я предоставил доводы, которые задержали руководителя компании, на час, пока все 50 человек ждали итогового совещания.
Я перечислил минусы компании, которые я смог найти. Также улучшения, которые можно реализовать без больших вложений.
Из минусов:
  • предоставил записи разговоров, отдела продаж, разговор не был клиентоориентированный
  • Аудит сайта компании, много ошибок, копирайтер который писал сайт, взял текст и картинки с разных сайтов. Сайт плохо индексировался из-за этого.
  • Срез по конкурентам, какие услуги и сильные стороны есть у других компаний.
  • Распечатал 20 отрицательных отзывы о компании, хотя как минимум в компании 600 человек в компании, если каждый напишет. Будет 600 положительных и 20 отрицательных просто не найдут
  • Спросил сколько денег тратят на продвижение, предположив, что не больше 20тыс (очень низкая поисковая выдача), когда узнал, что тратят 500тыс, директор был в шоке (он не смог объяснить на что эти деньги уходят).
  • Нет универсальных скриптов менеджеры говорили разное без заинтересованности.
  • Нет CRM, мне никто не перезвонил и ничего не отправил после звонка.
  • Коммерческое предложение без УТП (уникальное торговое предложение) и тд.
Что можем поправить:
Ответ «все» и начинать надо было ещё вчера.
Через некоторое время после встречи и проведения аргументированных переговоров, я возглавил весь коммерческий отдел с зарплатой 1 миллион рублей в месяц.

За месяц работы компания увеличила оборот в 5 раз.

Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Кейс №6.
Как сохранить клиента, когда твой конкурент даёт на 50% ниже твой цены.
Одно из моих приоритетных направлений это логистика. Я собственник транспортной компании. Один из моих клиентов крупнейший интернет магазин в России. На протяжении трех лет, в ежедневном режиме ездят 20 грузовых автомобилей, доставляя тысячи заказов, ежедневно, точно в срок. Данный заказчик платит достаточно высокую цену, даже выше рынка.

Однажды к моему заказчику, пришёл мой основной конкурент, и предложил работать с ним на более выгодных условиях, предоставив скидку 50%. Помимо конкурентной цены, он предложил более новый автотранспорт, а также, был готов, забрендировать все свои машины, под этот интернет магазин. Причём он пришёл к собственнику (с которым даже я не был лично знаком).
Думаете на такое предложение, согласился любой предприниматель, но у меня был главный и очень важный козырь, который позволил мне сохранить контракт.
Какое у моего конкурента было удивленное лицо, когда ему отказали.
Сейчас вы узнаете, как выстроить систему работы, где цена, не является основным критерием.
Особенности логистики именно с этим крупным клиентом заключалось в огромном количестве операционной деятельности.
Фуры приезжают на РЦ, их принимает склад. Перевозчик должен развести 20 машинами по 200 точкам ПВЗ(пункт выдачи заказов)- 2 раза в день, точно в срок без опоздания и накладок. Товар упакован в коробки со штрих кодами. Для каждого пвз своя Коробка, в кузов их надо загрузить с определенной последовательностью, плюс Забрать другие коробки с каждого пвз возвраты (не перепутав) и отвезти их обратно на склад. Уже читав это голова закружится, а теперь представьте водитель работает без грузчика и ночью и днём в пробках, машинами заставляют проезды жильца домов, а в коробке может находится например Часы за 1 млн или дорогой телефон iphone. Ему приходится одновременно следить за грузом и тащить иногда тяжелые коробки 100-200 метров.
А теперь ко всему добавьте, что менеджер, который должен открыть вам магазин проспал и не берет трубку, а время 03-00.
Или склад, который вам грузил коробки, положил вам коробку с другого маршрута и звонит и просит вернуться поменять.
А ещё бывает что фура заказчика опаздывает и тд.
Теперь что делают мои конкуренты и чем я от них отличаюсь:
  • когда менеджер заказчика просыпает и гружёная машина стоит у закрытого магазина. Мои конкуренты звонят заказчики и говорят, что «вашего менеджера нет»
А я вызываю менеджеру такси и перекрываю его, а в замен он даёт обратную связь своему руководителю, и иногда перекрывает мои сбои.
  • когда склад перепутал коробки и просит вернуться, мои конкуренты звонят заказчику и говорят, что не по их вине будет задержка.
А я возвращаюсь на склад и меняю коробку и пытаюсь успеть.
  • один раз 2 фуры заказчика опоздали на 2 часа, все мои конкуренты обзвонились, что фур нет.
А мне позвонил не знакомый номер, это был собственник этого интернет магазина (он и Форбс Россия) и спросил, почему я единственный, кто не позвонил и не сообщил о сбои, не по моей вине, и не попросил дополнительную компенсацию. Поняв с кем я говорю. Я сказал «Вы и так нам хорошо платите, а сбои бываю у всех, я дорожу тем, что Работаю с вами».
Собственник: «Теперь я понимаю почему абсолютно все мои сотрудники за Вас»
Вывод: цена не всегда является основным критерием при соборе подрядчика.

Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Кейс №7.
Как отрыть без денег салон красоты и получить очередь из клиентов.
Один из моих клиентов, решил организовать бизнес свой жене, открыть салон красоты.

Задача: раскрутить салон красоты с минимальными вложениями.

Решение: для данной задачи необходимо работающий салон красоты с разными услугами и 2 соляриями.

- Найти институт или техникум, где учатся красивые студентки. Провести конкурс красоты и пригласить к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях. Девушки будут раздавать флаеры, за это салон красоты, будет обслуживать их бесплатно.

- Распечатать флаеры с бесплатным разовым посещением солярия. Для активации нужно позвонить администратору и записаться на свободное время.

- Организовать раздачу флаеров девушками в разных заведения в радиусе 5 км (кафе, бары, рестораны, фитнес клубы, магазины и тд).

Всем клиентам у которых счёт превышает 1000 рублей этих организаций, салон красоты дарит бесплатное посещение солярия (по предварительной записи).

- Как только задача будет выполнена ,организовать с персоналом беседу про обслуживание клиентов, с акцентом на клиентоориентированность, сделать царский приём, для тех кто придёт бесплатно позагорать.

Вывод: как вы понимаете поток людей будет огромный и он разделится на 2 категории.

1. Клиенты, которым становится не удобно. После такого хорошего отношения и тёплой отношения- предложения воды, кофе. Они будут брать дополнительные платные процедуры.

2. Клиенты, которые подумали, что вы идиот и они расскажут о вас всем своим знакомым. Вы получите эффект сарафанного радио с очень эффективной, бесплатной рекламой.
Задача перевести людей из второй категории в первую за счёт своей клиентоориентированности.
Из бонусов:
Так же радует то что, все люди попали в базу клиентов.

Сейчас это уже сеть салонов красоты, которые используют этот метод повсеместно и не тратят деньги на рекламу.
Кейс №8.
Как с экономить 1 млн $ и продвинуть свой брэнд.
Один швейцарский часовой брэнд, захотел выйти на рынок России. Бюджет был 1 миллион $. Была сделана креативная рекламная кампания со звёздами, агрессивная реклама на телевидении, но продажи не шли.

Обратились к нам.

Решение: пригласить СМИ города и сказать, что часы стоимостью 50тыс $ случайно упали с моста. На следующий день, все журналисты снимали, как водолазы всего города, погружались на поиски дорогих часов и толпа людей наблюдала за поисками. На место поиска часов приехал представитель часового бренда и подгорел аудиторию, дополнительным призом, тот водолаз, который сможет отискать часы получит, такие-же часы или эквивалент денег.

Как Вы уже наверное догадались, часов там не было, они были у нашего водолаза, который их и достал. Часы исправно работали и блестели. Их вернули актеру, который изобразил огромную радость. Взрыв продаж и узнаваемость была обеспечена.

Если у вас появилось желание работать со мной, то просто напишите мне. Сделайте первый шаг «Ведь даже самый большой путь, начинается с первого шага».
Программа
Диагностика
Этапы:
- Анализ какие сейчас финансовые результаты у вашей компании
- Анализ расходной части вашего бизнеса, что тянет вниз
- Анализ что мешает расти
- Анализ команды в вашем штате
- Анализ каналов продаж у вашей компании
- Анализ бюджета на рекламу, который вы тратите ежемесячно
- Анализ автоматизации есть ли у вас CRM и как она работает
- Анализ упаковки по 10 шкале
- Анализ конкурентов, какими стратегии используют ваши конкуренты
- Анализ юридической упаковки
- Анализ техники продаж, хорошо ли вы продаёте
- Анализ вашего энергетического состояния по 10 шкале
Программы онлайн-консультаций
Стоимость: БЕСПЛАТНО
Программа
Разовая часовая сессия. Тема на выбор
Этапы:
- Глубокий аудит проблемы, которая не даёт расти
- Отдел продаж: каналы продаж, автоматизация срм, скрипт продаж, как найти хорошего продажника, как увеличить продажи, как мотивировать вашу команду продавать ещё лучше и тд.
- Персонал, как подобрать правильную команду
- Траблшутинг- прорывная идея для вашего бизнеса
- Упаковка: конверсионный сайт, продающие соцсети, фирменный стиль, брендинг, нейминг
- Продюсирование-как продвинуть свой брэнд стратегия
- Развитие бизнеса общая стратегия
- Безопасность- как защитить вашу компанию, план защиты
- Лидогенерация: как создать трафик из лидов стратегия
Стоимость: 25.000 рублей
Программа
Месяц сопровождения 4 сессии раз в неделю.
Этапы:
- Подведение итогов аудита
- Стратегия развития вашей компании
- Формирование предварительного плана по упаковки
- Подбор специалистов по упаковки (если нужно)
- Формирование команды исполнителей по лидогенерации
- Настройка трафика, подбор креативов для лид платформы
- Правильный подбор ЦА(целевой аудитории)
- Запуск трафика, аудит качество лидов
Стоимость: 50.000 рублей
Программа
3 месяца сопровождения 12 сессий раз в неделю.
Этапы:
- Настройка CRM системы
- 300 каналов продаж
- Вип сопровождение
- Подбор самых топовых специалистов работающих на KPI
- Добавление эксклюзивных стратегий, которых нет у конкурентов
- Подключение к базе нетворкинга
- Личное продвижение вашей компанией Романом Орловским.
Стоимость: 120.000 рублей
Диагностика
Вам нужно провести полный анализ вашего бизнеса, чтобы выявить ключевые недостатки и точки роста?
Оставьте заявку, и я вам помогу!
Разовая часовая сессия. Тема на выбор
Вы хотите точно определить проблему вашего бизнеса и оперативно ее устранить?
Оставьте заявку, и я вам помогу!
Месяц сопровождения 4 сессии раз в неделю.
Вы хотите получить пошаговую стратегию, которая выведет вашу компанию в ТОП?
Оставьте заявку, и я вам помогу!
3 месяца сопровождения 12 сессий раз в неделю.
Хотите, чтобы я лично вывел вашу компанию из тяжелой ситуации?
Оставьте заявку, и я вам помогу!
Запишитесь на бесплатную консультацию и получите полный разбор вашей проблемы
Посмотрите видео-отзывы наших клиентов:
Остались сомнения? Запишитесь на консультацию, где я отвечу на
все ваши вопросы
Контакты
123317, Россия г. Москва , ул. Пресненская набережная д.8 стр.1 БЦ «Город столиц», Башня Москва.

Телефон: +7 (499) 099-00-00
WhatsApp: +7 (905) 758-80-80
Дизайн и разработка:
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию, где я отвечу на все ваши вопросы
Made on
Tilda